如何才能管理好仓库?在确定好工作业务的同时,还需要借助专业的工具去做管理,这样做起来才能事倍功半。但是很多对于这种现代化的管理系统都还比较陌生,下面小编就跟大家一起来看看,怎么去借助工具去做仓库的管理!
如何才能管理好仓库?
1、合理规划
首先大家要合理规划好自己的仓库空间,利用好仓库的每一寸空间。规划好产品的位置,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。
2、避免交叉
在条件允许的状况下,尽量把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地。最好做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。
3、明确库管责任
从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理。这样不仅可以避免仓库管理问题,还能够让商家更了解产品走向,销量。
4、定期盘点,先进先出
对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位和空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。
5、定期检查
最后就是要经常检查仓库的状况,做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象。同时除了周期性的查库,还可以突发性的检查,才能够发现平常不会出现的问题。
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